İbrahim Zeyd Gerçik’in Bir Yönetim Modeli – Mimar Sinan adlı çalışması, Mimar Sinan’ı bu kez mimari eserleriyle değil, yönetim anlayışı ve liderlik pratiği üzerinden ele alan özgün bir incelemedir. Kitap; tarih, mimarlık, şehircilik, sanat ve yönetim disiplinlerini bir araya getirerek Sinan’ın başarısının ardındaki kurumsal yapıyı ve zihniyeti anlamayı amaçlar.

Eserde, Mimar Sinan’ın yetiştiği ve üretim yaptığı ortam; Osmanlı’nın yönetici yetiştirme sistemi, kurum kültürü ve insan kıymetleri anlayışı çerçevesinde değerlendirilir. Bu yaklaşım, Sinan’ı yalnızca bireysel bir deha olarak değil, onu mümkün kılan medeniyet sisteminin bir ürünü olarak okumayı sağlar.

Kitabın ilk bölümünde, Sinan’ı inşa eden kurumsal yapı ve Osmanlı yönetici yetiştirme geleneği ele alınır. Devamında ise Sinan’ın kişiliği, çalışma disiplini ve liderlik yaklaşımı; motivasyon, ekip yönetimi, kurum içi eğitim ve yönetim psikolojisi bağlamında analiz edilir.

Çalışmanın önemli bölümlerinden biri, Süleymaniye Külliyesi’nin inşa sürecini bir proje yönetimi örneği olarak ele almasıdır. Bu bölümde Sinan’ın planlama, koordinasyon, zaman ve insan yönetimi konularındaki yaklaşımı, günümüz proje yönetimi kavramlarıyla birlikte değerlendirilir.

Bir Yönetim Modeli – Mimar Sinan, tarihsel bir figür üzerinden bugünün yönetim pratiklerine ışık tutan, disiplinlerarası ve düşündürücü bir başvuru kaynağıdır.

Kimler İçin?

• Yönetim ve liderlik konularına tarihsel bir perspektiften yaklaşmak isteyen yöneticiler

• Proje yönetimi, ekip yönetimi ve kurum kültürü alanlarında çalışan profesyoneller

• Mimarlık, şehircilik ve sanat tarihiyle ilgilenen okurlar

• Osmanlı kurumları ve insan yetiştirme sistemi üzerine düşünen araştırmacılar

• Mimar Sinan’ı mimarlığın ötesinde, bir yönetim modeli olarak okumak isteyenler